Our CSR policy
Un modèle fondé sur l'économie circulaire
En tant qu’entreprise de location-entretien, la durabilité est au cœur de notre modèle d’affaires. Nous nous engageons à mettre en œuvre les actions nécessaires pour satisfaire nos clients et leur offrir un service de qualité, tout en réduisant notre impact sur l’environnement et en développant les conditions d’un climat de confiance et de respect avec nos collaborateurs et nos partenaires.
Chez Elis, notre business model et notre succès sont basés sur l'économie circulaire.
Chez Elis, l'économie circulaire est au cœur de notre modèle économique et le fondement de notre stratégie RSE.
Nous sommes convaincus que la circularité est l'une des solutions pour faire face aux défis environnementaux actuels !
Qu'est-ce que le développement durable chez Elis ?
Notre modèle privilégie le service plutôt que le produit, et la location plutôt que l’achat.
Cette démarche d’économie circulaire maximise l’usage des produits (avec notamment des gammes conçues pour durer), encourage leur recyclage et réconcilie ainsi croissance économique et empreinte environnementale.
Mais nous allons plus loin. Nous privilégions l’éco-conception des produits et travaillons avec nos fournisseurs pour réduire les déchets à la source.
En matière logistique, clé de la proximité avec nos clients, nous optimisons chaque kilomètre parcouru. Nous testons aussi actuellement en France des véhicules électriques bien que la technologie ne permette pas encore un compromis satisfaisant entre l’autonomie kilométrique et le chargement en poids.
Sur nos sites industriels, nous rationalisons l’usage de l’eau, de l’énergie et des produits lessiviels.
Nous avons défini en 2019 de nouveaux objectifs RSE ambitieux pour 2025, tant sur la réduction de nos consommations d’eau, d’énergie et de lessive, le recyclage de nos textiles, la durabilité de nos produits ou encore le bien-être de nos collaborateurs.
L'économie circulaire chez Elis
AGRANDIR • ICI
Nos engagements
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Circularité et Exemplarité pour réduire notre impact sur la planète
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Accompagner nos collaborateurs pour favoriser leur développement
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Apporter une contribution positive à la société
Nos objectifs pour 2025
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80%
des textiles réutilisés ou recyclés en fin de vie du Groupe
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-20%
de réduction en intensité des émissions de CO2 en Europe (par rapport à 2010)
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-50%
de consommations d’eau en Europe (par rapport à 2010)
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-35%
de consommation d’énergie thermique en Europe (par rapport à 2010)
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-50%
des accidents avec arrêt de travail
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95%
de nos fournisseurs évalués sur leurs engagements RSE
Notre stratégie climat
Nos objectifs de réduction de nos émissions de CO2 ont été approuvés par la Science Based Targets initiative (SBTi) - acteur de référence internationale sur le sujet.
Ces objectifs sont alignés avec les Accords de Paris de 2015, et visent à contribuer à limiter l’augmentation de température à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels pour les scopes 1 et 2, et nettement en dessous (« well-below ») de 2°C pour le scope 3.
SCOPE 1 et 2 : - 47,5 % *
en valeur absolue des émissions de gaz à effet de serre issues des émissions directes et des émissions indirectes du Groupe (ex: électricité, gaz, diesel…).
SCOPE 3 : - 28 % *
en valeur absolue des émissions de gaz à effet de serre issues de l’achat de biens et services, des carburants et de l’énergie amont, du transport et de la distribution amont, des déplacements domicile-travail ainsi que de la fin de vie des produits vendus.
*à horizon 2030 par rapport à 2019
Découvrir le détail de nos objectifs
Découvrir notre plan d'action en vidéo >
Environmental calculator
Elis conducted a comprehensive Life Cycle Assessment (LCA) of a workwear to evaluate the environmental impact of our garments at each stage of their life cycle—from fiber production to end-of-life, including their use.
The results are clear: our rental-maintenance model has a significantly lower environmental impact compared to purchasing. The study highlights the importance of extending the lifespan of garments to reduce their carbon footprint. Thanks to the Elis model, which helps keep products in use (through longevity, repair, and reuse), CO₂ emissions can be reduced by up to 35%.
At the same time, we have developed a calculator to help you assess the ecological benefits of our model in just a few seconds. This innovation showcases the tangible environmental advantages of rental-maintenance.
How does it work?
In just a few clicks, by specifying the service duration and the number of wearers… and the calculation is done! You can also download the results in PDF format.
Des gammes responsables
Ancrée dans notre modèle économique, la « durabilité » fait partie de notre vision stratégique. Nous mettons au point des articles innovants, résistants, réparables et recyclables.
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Une filière équitable
Notre linge de bain Bio’s Fair, 100 % coton bio et équitable, labellisé Fairtrade/Max Havelaar, garantit le bien-être de vos clients.
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Des tapis éco-conçus
Nos tapis de sol sont composés d’une fibre Phoenix 100 % issue du recyclage de bouteilles d’eau.
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Des bonbonnes durables
Nos bonbonnes d’eau, garanties sans Bisphénol A, sont consignées et réutilisées pendant six ans.
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Ecolabel pour les toilettes
Les consommables de la gamme Natur’Elis sont certifiés Ecolabel européen, ce qui garantit un impact environnemental réduit sur l’ensemble du cycle de vie.
Des résultats concrets
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-40 %
de consommation d’eau depuis 2010 *Par kg de linge livré – Europe
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34%
des nouveaux managers en 2021 sont des femmes
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16%
des nouveaux managers en 2021 étaient issus de promotions internes
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72%
de textiles réutilisés ou recyclés en 2021
Notations extra-financières et prix
Pour la 7ème année Elis reçoit la médaille d’Or au questionnaire EcoVadis avec un score de 84 points.
Cette médaille positionne le Groupe dans le Top 1% des 125 000 entreprises évaluées par EcoVadis. Ce questionnaire structurant pour la relation client-fournisseur évalue les entreprises sur 21 enjeux regroupés en 4 thèmes (Environnement, Social & Droits de l’Homme, Éthique, Achats Responsables).
Le Groupe atteint le score de A- pour sa seconde participation au questionnaire Climat du CDP (Carbon Disclosure Project), contre le score de B en 2021. Le CDP est une organisation à but non lucratif, qui réalise des évaluations indépendantes (de A leadership à D-) sur la base des informations mises à disposition par les entreprises sur leur stratégie, gestion, performance ou même leur rôle dans l’engagement de leurs parties prenantes sur le climat. Le groupe Elis se positionne ainsi au-deçà de la moyenne de son secteur en Europe (score C) pour ce premier exercice de reporting et se distingue dans le top 8% des entreprises engageant leur supply chain sur le climat.
En 2022, Sustainalytics a amélioré significativement la notation ESG d’Elis de près de 10 pts à 14,8 (« risque faible »).
Elis a maintenu son excellente performance auprès de l’agence de notation Gaïa (72/100), la plaçant au niveau OR.
Innovation
Depuis 2008, nous fixons chaque année un objectif de réduction de 3 à 5 % de nos consommations d’eau, d’énergie et de lessive, suivant une politique d’investissements volontariste.
Nos sites de production sont équipés de technologies performantes. L’usage des tunnels de lavage a été généralisé : pour optimiser la consommation d’énergie en augmentant la quantité de linge traité et favoriser la récupération de l’eau d’une étape à l’autre, lorsque cela est possible.
Les eaux propres issues du rinçage sont réinjectées dans les compartiments de prélavage, permettant une économie d’eau, de lessive, et d’énergie.
En Suède, cinq blanchisseries utilisent des biogaz et économisent ainsi 4 000 tonnes de CO2 par an.
Côté logistique, pour diminuer les kilomètres parcourus, les tournées de livraison sont optimisées avec l’assistance d’un logiciel dédié.
Une augmentation du nombre de véhicules propres
Notre objectif à 2025 est d’augmenter de manière importante le nombre de véhicules éco-responsables tout en cherchant à réduire la consommation en carburant des véhicules thermiques, améliorer nos outils de gestion des flottes, promouvoir l’éco-conduite, et maximiser le taux de remplissage de nos camions.
Depuis plusieurs années le Groupe densifie sa flotte de véhicules alternatifs opérant ainsi une transition vers une mobilité plus durable, plus propre et plus responsable. Régulièrement, de nouveaux camions et poids lourds électriques arrivent dans nos centres. Ces investissements, expérimentations et innovations nous permettent de toujours réduire notre empreinte et celle de nos clients.
Exemple de l'arrivée de 11 poids lourds électriques dans 4 de nos centres
La Fondation Elis
La fondation Elis œuvre en faveur de l’égalité des chances et récompense l’excellence.
Elle soutient des jeunes bacheliers méritants et les aide à poursuivre leurs études supérieures grâce à l’octroi d’une bourse et à l’attribution d’un parrain, collaborateur d’Elis. Ils peuvent ainsi réaliser un projet académique à la hauteur de leurs ambitions.
Recueil et traitement des alertes chez Elis
La conduite éthique et responsable du Groupe est un gage de succès et de pérennité, et Elis est attaché à construire un lien de confiance avec ses collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires divers et, plus largement, l’ensemble de ses parties prenantes. Les principes de respect, d’intégrité, de responsabilité, et d’exemplarité constituent un pilier fondamental des engagements du Groupe, rappelés dans le Code éthique.
Le Groupe met donc à disposition une ligne d’alerte, accessible à tous, partout dans le monde, permettant de signaler toute situation allant à l’encontre du Code éthique d’Elis, y compris toute situation violant les lois et règlements applicables, ainsi que tout risque de préjudice grave lié aux activités du Groupe ainsi que de ses sous-traitants et fournisseurs en matière de droits de l’homme et de libertés fondamentales, de santé et de sécurité des personnes et de l’environnement.
Ce système permet l’anonymat et garantit la confidentialité des informations à toutes les étapes de l’enquête. Le Groupe s’engage à protéger les lanceurs d’alertes de toute conséquence négative ou représailles, pourvu que les alertes aient été lancées de bonne foi, quand bien même les faits rapportés ne seraient finalement pas confirmés.
La ligne d’alerte est accessible 24h/24H et 7 jours sur 7, pour y adresser un message écris ou vocal, dans l’une des 18 langues locales du Groupe. »
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