Nos opérations
Optimiser la performance de nos usines
Le groupe Elis travaille continuellement à l’amélioration de sa performance en impliquant tous les acteurs, depuis la conception d’équipements, jusqu’à l’exploitation quotidienne de ses usines. Cette démarche s’inscrit pleinement dans la dynamique d’excellence opérationnelle du groupe Elis.
En complément de ses actions en matière d’efficacité énergétique, le Groupe travaille à transitionner ses activités vers des énergies moins émissives (chauffage solaire, panneaux solaires photovoltaïque, utilisation de biomasse ou de biogaz...…). Ainsi, nous privilégions une approche basée sur la réduction de consommation d’énergie grâce à l’efficacité énergétique. Par exemple, pour sécher un textile, l'utilisation d'une action mécanique est plus performante que l'utilisation de la chaleur. Passer d'une presse à une presse à haute pression permet ainsi de réduire la consommation d'énergie.
A Barcelone, le toit de notre usine est équipé de panneaux solaires qui fournissent 20 % de l'énergie nécessaire à l'étape du nettoyage, réduisant ainsi les émissions de CO2 jusqu'à 80 tonnes par an.
Nos sites de production sont équipés de technologies performantes. L’usage des tunnels de lavage a été généralisé : pour optimiser la consommation d’énergie en augmentant la quantité de linge traité et favoriser la récupération de l’eau d’une étape à l’autre, lorsque cela est possible. Les eaux propres issues du rinçage sont réinjectées dans les compartiments de prélavage, permettant une économie d’eau, de lessive, et d’énergie.
Le saviez-vous ?
100% de nos eaux usées sont traitées !
De plus, le Groupe dispose d’une équipe d’ingénieurs chimie, eau et énergie dédiés à l’analyse des performances de chaque site du Groupe sur ces thématiques, la gestion des projets industriels de réduction des consommations, le partage des bonnes pratiques et le déploiement des programmes au sein du Groupe. L’équipe est également en veille sur les nouvelles technologies disponibles et approches cross-sectorielles. Elle travaille de plus en étroite relation avec des partenaires disposant d’une vingtaine de techniciens spécialisés dans l’intégration et l’optimisation des process de lavage. Une équipe projets industriels formée d’ingénieurs intervient également pour accompagner le déploiement des projets d’investissements dans les sites. La performance en matière d’eau, d’énergie et de chimie, est revue mensuellement et analysée à l’échelle de chaque site. Des formations sont régulièrement organisées afin de former les équipes sur sites aux meilleures pratiques en matière de consommation d’eau et d’énergie. Des outils d’auto-évaluation ont notamment été développés.
Optimiser et transitionner notre flotte logistique
Depuis plusieurs années, le Groupe a mis en place un outil interne spécifiquement conçu pour ses équipes logistiques, afin de faciliter le guidage et l’optimisation des tournées de distribution. Cette initiative s’inscrit pleinement dans une stratégie plus large d’internalisation de la flotte, permettant ainsi un meilleur contrôle des enjeux opérationnels et une amélioration continue de la qualité de service offerte à nos clients. Aujourd’hui, 95 % de notre flotte est opérée en interne par Elis, reflet d’un engagement fort en matière de performance et de proximité. Par ailleurs, notre flotte alternative est en plein développement, avec déjà plus de 500 véhicules logistiques à faibles émissions, contribuant activement à la réduction de notre empreinte environnementale.
Depuis plusieurs années, nous accélérons notre transition vers une mobilité plus durable en développant l’usage de véhicules alternatifs. En 2024, 99 % de nos nouveaux poids lourds en France sont à faibles émissions, qu’ils soient électriques ou alimentés par du bio-carburant. À Paris, 50 % des tournées sont déjà assurées en électrique.
En Suisse, des camions 100 % électriques circulent déjà. Parfaitement adaptés à la distribution urbaine, ces véhicules bénéficient d’une autonomie pouvant atteindre 420 km, contribuant ainsi directement à l’atteinte des objectifs climatiques du Groupe.
Nous avons également généralisé l’utilisation de bio-carburant issu de résidus agricoles dans plusieurs centres. Cette initiative permet d’éviter près de 2 000 tonnes de CO₂ par an. Ces véhicules, dédiés aux livraisons essentielles (hôpitaux, maisons de retraite, hôtels), nous permettent également d’accéder aux Zones à Faibles Émissions (ZFE).
Notre engagement se poursuit
Nous continuons à investir dans l’électrique et le bio-carburant, à optimiser nos tournées et à promouvoir l’éco-conduite — autant d’actions concrètes pour une logistique toujours plus responsable.
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