Notre stratégie

Notre vision

Pour répondre aux enjeux de notre époque, Elis place l’usage au cœur de son modèle multiservice de location-entretien. Nous simplifions ainsi la vie de nos 400 000 clients, instaurons des relations de proximité sur le long terme et favorisons l’économie circulaire en encourageant l’entretien, la réutilisation et le recyclage.

En enrichissant notre offre par des innovations régulières, nous cherchons constamment le succès de nos clients et la création d’une croissance durable. Notre stratégie s’appuie sur quatre axes essentiels :

Développement de services responsables et promotion de l’économie circulaire

> Concevoir des produits et des services circulaires toujours plus responsables grâce à la réduction continue de leur impact environnemental.

> Accompagner nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs RSE en proposant nos services fondés sur l’économie circulaire.
Excellence industrielle et commerciale

> Développer et entretenir dans la durée une relation commerciale privilégiée avec les clients; leur offrir un service de proximité, fiable et de qualité.

> Optimiser la rentabilité de nos métiers en s’appuyant sur une approche analytique des processus industriels et logistiques.

> Diffuser une culture d’amélioration continue de la performance industrielle et commerciale, en déployant les bonnes pratiques opérationnelles partout dans le Groupe.
Consolidation des positions existantes

> Développer le maillage territorial du Groupe en conjuguant croissance organique et croissance externe, afin de bénéficier d’économies d’échelle.

> Exploiter la forte densité du réseau d’Elis pour déployer le modèle multi-services et générer des ventes croisées.
Extension du réseau

> Lancer régulièrement l’activité du Groupe dans de nouveaux pays offrant un fort potentiel.

> Développer la densité de ces nouveaux pays, y appliquer la méthodologie opérationnelle du Groupe et y proposer, à terme, l’ensemble des services d’Elis.

Notre mission : faciliter la vôtre

Nous concevons, développons et fournissons des solutions sur-mesure de location-entretien de : linge plat, vêtements professionnels, produits d’hygiène et de bien-être ; de boissons, de protection des sols (tapis d'accueil par exemple), de services Cleanroom, Pest Control (dératisation, désinfection et désinsectisation) et DASRI.
Nous vous accompagnons chaque jour grâce à un savoir-faire qui a fait ses preuves pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier. La sécurité de vos équipes et de leur environnement, l’image de votre marque, l’accueil et le confort de vos clients sont nos priorités.

Nos solutions créent de la valeur pour vous et vos clients. Elles s’appuient sur trois piliers : la proximité, la simplicité et la fiabilité. Nous garantissons ainsi des délais de traitement courts, une écoute attentive de vos besoins ainsi qu’une qualité de service irréprochable à budget maîtrisé.

Découvrez notre modèle de location-entretien

Elis en chiffres

3

milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2021
29

pays en Europe et en Amérique Latine

400 000

clients à travers le monde
+ de 440

sites de production et centres de services

Notre histoire

1883 : les origines

Création des Grandes Blanchisseries de Pantin par la famille Leducq.
1968 : la création d’Elis

Le Groupe se modernise et rassemble ses activités au sein de la société Europe Linge Service (Elis).
1973-2001 : l’expansion

Elis s’internationalise via des acquisitions : en Belgique et en Espagne en 1973, au Portugal et en Allemagne entre 1987 et 1990. Puis au Luxembourg en 1994, en Italie en 1999 et en Suisse en 2001.
1999 : la diversification

La location-entretien s’étend aux fontaines à eau et machines à café, puis à l’ultra-propreté en 2001, avec l’acquisition de la société de nettoyage et de désinfection d’Ivry.
2010 : la poursuite de l’internationalisation

Elis s’implante au Brésil, et poursuit son développement en Suisse avec le rachat de Lavotel puis six autres acquisitions ciblées entre 2010 et 2013.
2014 : l’expansion brésilienne

Le Groupe multiplie les acquisitions au Brésil : Atmosfera, premier groupe brésilien de blanchisserie industrielle, puis l’enseigne Clara et la société L’Acqua.
2015 : l’introduction en bourse

En février 2015, Elis entre en bourse sur le marché réglementé d’Euronext à Paris et poursuit son développement en Amérique du Sud en rachetant le numéro un chilien Albia.
2016 : l’entrée sur le marché colombien

Le Groupe acquiert Indusal en Espagne et s’implante en Colombie avec l'acquisition de SIL.
2017 : le changement d’échelle

Le Groupe procède à une augmentation de capital de 352 millions d’euros et devient un leader pan-européen avec l’acquisition de son concurrent britannique Berendsen.
2018 : une nouvelle signature

Elis réaffirme son identité de marque autour de la nouvelle signature « We empower your day » : une attention absolue et un dévouement constant pour satisfaire les besoins de nos clients et garantir leur succès professionnel.
2018 : le déploiement de Live Demo

Après une expérimentation réussie sur le tapis en France en 2017, notre outil innovant d’aide à la vente utilisant la réalité augmentée s’applique à l’ensemble des produits et services Elis.
2018 : la création de la Sales Academy

Elis développe un outil de formation continue à destination des commerciaux, qui leur permet de monter en compétence tout au long de leur carrière et de bénéficier de possibilités d’évolution.
2018-2019 : de nouvelles acquisitions

Elis continue de renforcer ses positions dans ses géographies existantes avec des acquisitions en Espagne et en Allemagne, entre autres pays.
2022 : l'arrivée au Mexique

Elis étend sa position en Amérique latine avec l’acquisition du leader mexicain Lavartex.
2023 : une nouvelle raison d'être

Elis se dote d’une raison d’être et d’une nouvelle signature : Circular services at work
2024 : l'entrée sur le marché asiatique

Elis s’implante en Malaisie avec l’acquisition de Wonway.