Notre modèle d’économie circulaire

Un modèle vertueux

Notre modèle d’économie circulaire

Le Développement durable est de façon croissante au cœur des préoccupations de nos collaborateurs, nos talents, nos clients, nos investisseurs et de l’ensemble de nos parties prenantes de façon générale. Pour Elis, la RSE n’est pas un programme distinct qui se déroule en parallèle du reste de l’entreprise ; elle est inséparable de nos activités quotidiennes et du développement et de la stratégie du Groupe.

Le Groupe publie un chiffre d’affaires aligné sur l’objectif de transition vers une économie circulaire de 69% selon la Taxonomie Européenne, reconnaissant le modèle vertueux du modèle Elis.

Un modèle vertueux

Chez Elis, notre business model et notre succès sont basés sur l'économie circulaire.

Chez Elis, l'économie circulaire est au cœur de notre modèle économique et le fondement de notre stratégie RSE.
Nous sommes convaincus que la circularité est l'une des solutions pour faire face aux défis environnementaux actuels !

Claire Bottineau Directrice RSE

Nous sommes engagés depuis plus de 75 ans dans l’économie circulaire en privilégiant l’usage des produits plutôt que leur vente. Au-delà de ce modèle, nous misons sur la mutualisation, la réparation, la réutilisation et le recyclage pour prolonger la durée de vie des matériaux. Convaincus que ce modèle réduit la consommation des ressources et répond aux enjeux environnementaux, nous collaborons avec nos partenaires pour améliorer continuellement nos pratiques.

Nous sommes persuadés que l’économie circulaire représente une solution durable aux enjeux environnementaux actuels et aux limites de notre planète.

Nous réalisons régulièrement des Analyses en Cycle de Vie (ACV) afin de démontrer de façon scientifique ces bénéfices :

Eco concevoir nos produits

Les produits sont conçus et développés afin d’assurer une très grande qualité et durée de vie des produits, et en tenant compte des matières utilisées, de leur origine, modes de production et de leur impact environnemental.

Compte tenu de son modèle économique basé sur l’économie de la fonctionnalité (location-entretien), le groupe Elis a tout intérêt à prolonger la durée de vie de ses produits en sélectionnant des produits de qualité, qui répondent aux attentes en termes d’usage, de confort et d’esthétisme et à travailler continuellement à l’extension de leur durée d’utilisation. Le Groupe vise à réduire l’impact de ses produits et services, notamment via le développement de produits moins impactants grâce à l’éco conception (recours à des matières et produits alternatifs ou labellisés, recours à des procédés de fabrication ou design moins impactants, conception des produits en vue de leur réparation, reconditionnement et recyclage en fin de vie, la réutilisation et la réparation…) ou la réalisation d’analyses du cycle de vie (ACV) sur certains produits.

Le laboratoire qualité Elis teste de plus la résistance des produits avant leur déploiement, afin de vérifier qu’ils répondent aux besoins des clients en termes de tenue et durabilité, dans le respect des normes applicables.

Réparer, réutiliser, recycler

Nous travaillons continuellement à garder nos produits en utilisation. Pour cela, nous nous appuyons sur plusieurs leviers : qualité et durée de vie, maintenance, réemploi, réparation, réutilisation et reconditionnement/réassemblage. La réutilisation et le recyclage des produits en fin de vie sont une priorité pour le Groupe. Il s’est ainsi fixé pour objectif de recycler ou réutiliser 80% de ses textiles en fin de vie d’ici 2025. Le Groupe mène de nombreuses actions et initiatives afin d’identifier des acteurs clés du secteur, mettre en place des chaînes de valeur pertinente et optimiser les processus.

Réparer

Nous assurons quotidiennement la réparation des vêtements de nos clients dans nos usines équipées de machines à coudre et d’accessoires adaptés. Par exemple, une poche décousue est recousue, un élastique de ceinture remplacé ou un bouton-pression changé. Chaque année aux Pays-Bas, nous réalisons près de 400 000 réparations sur plus de 2 millions d’articles en circulation.

Nous intervenons également sur le linge plat.

Une de nos unités en Lettonie est spécialisée dans la réparation et le reconditionnement des tapis. Chaque année, nous y réparons plus de 44 400 tapis provenant de 13 pays : trous rebouchés, bords remplacés, taille ajustée, logos changés…95 % des tapis reçus sont remis en état ou retaillés, prolongeant leur usage avant mise au rebut.

Sur les fontaines et les appareils sanitaires des réparations sont régulièrement réalisées soit dans les centres soit au sein d’un atelier en région parisienne qui assure aussi leur reconditionnement le cas échéant.

Enfin, notre activité Pest Control en France, encourage la réparation de certains pièges.

Réutiliser

Elis déploie en grande partie des offres de location de produits fongibles. C’est-à-dire que le produit n’est pas affecté ou spécifique à un client. Ainsi l’utilisation des produits est optimisée et le risque d’obsolescence réduit, par rapport à des produits dédiés au client. Le Groupe a, de plus, mis en place dans trois pays des échanges entre usines de linge, dont la rotation est limitée, via une bourse au linge. Ainsi, près de 205 000 pièces ont été partagées entre usines via la bourse au linge en 2024 en France, en Espagne et au Royaume-Uni, ce qui a permis de prolonger l’utilisation de ce linge, et donc de réduire le besoin en linge neuf.

Le changement de taille de porteurs, l’arrivée ou le départ d’un collaborateur, le changement de collection sont des évènements récurrents d’une entreprise, que l’économie de la fonctionnalité permet de solutionner.

En France, les sacs de transport endommagés, sont transformés en nouveaux sacs de plus petites dimensions, spécialement adaptés à la livraison de petits articles (ex : gants de lavage). Au Brésil, de façon similaire les serviettes à main utilisées dans le secteur de la Santé et de l’Hôtellerie peuvent être teintes en noir et mises à disposition de salons de beauté ou de coiffure. Ainsi, c’est 1 000 kg de serviettes par mois qui sont réutilisées. De façon similaire, certaines serviettes ou certains draps en coton sont découpés et proposés à la location aux clients sous forme de chiffons d’essuyage. En Estonie, les tapis qui ne peuvent pas être réparés sont recoupés afin d’en faire des échantillons pour les clients.

Recycler

Le Groupe développe des partenariats et innove tout au long de la chaîne de valeur du textile pour identifier les meilleures voies de valorisation de ses produits en fin de vie.

Nous nous sommes ainsi fixés pour objectif de recycler ou réutiliser 80 % de nos textiles en fin de vie d’ici 2025.

En France, les premiers articles "textile to textile" (mettre lien si possible vers nos produits et services) ont été conçus et tissés à partir de fils recyclés, en utilisant les vêtements de travail Elis. Ces produits sont maintenant commercialisés dans de nombreux pays du Groupe.

En Suède et au Danemark, Elis travaille depuis plusieurs années avec un partenaire dont le process s’appuie sur une technologie de recyclage chimique. A partir de fibres de coton mélangées à des fibres de bois, il fabrique de nouveaux tissus synthétiques en cellulose.

Aux Pays-Bas, tous les vêtements de travail en fin de vie sont recyclés mécaniquement et deviennent principalement des matériaux d'isolation pour le secteur automobile. Des projets sont également en cours pour expérimenter des solutions de recyclage chimique. Ainsi, tous les vêtements gérés par le Groupe sont recyclés sur ce marché.

Pour aller plus loin, saviez-vous :

Plus de 93% du linge plat usagé du Groupe est recyclé

En Europe, à peine 1 % des textiles sont recyclés pour redevenir des vêtements (Impact environnemental de l’industrie textile et de l’habillement, Parlement européen, 2019).

Aujourd’hui dans le Groupe 62% des vêtements de travail sont recyclés, dont 38% pour refaire du textile