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Notre vision

Pour répondre aux enjeux de notre époque, Elis place l’usage au cœur de son modèle multiservice de location-entretien. Nous simplifions ainsi la vie de nos 400 000 clients, instaurons des relations de proximité sur le long terme et favorisons l’économie circulaire en encourageant l’entretien, la réutilisation et le recyclage.

En enrichissant notre offre par des innovations régulières, nous cherchons constamment le succès de nos clients et la création d’une croissance durable. Notre stratégie s’appuie sur quatre axes essentiels :

  • Group Picto Consolidate Position

    Consolider nos positions

    Elis consolide ses parts de marché et son maillage territorial en conjuguant croissance organique et externe.

  • icon_spread_network

    Étendre notre réseau

    Pour trouver des relais de croissance, le Groupe ouvre de nouveaux marchés dans des zones géographiques existantes ou nouvelles.

  • growth

    Viser l’excellence

    La maîtrise des coûts et la diffusion des bonnes pratiques permettent d’améliorer la productivité de nos activités.

  • Group Picto Innovation

    Innover pour nos clients

    Nous complétons notre gamme et réinventons nos solutions afin d’apporter plus de valeur ajoutée à nos clients.

Notre mission : faciliter la vôtre

Nous concevons, développons et fournissons des solutions sur-mesure de location-entretien de linge plat, vêtements professionnels, produits d’hygiène et de bien-être ; services Cleanroom, Pest Control et DASRI. Nous vous accompagnons chaque jour grâce à un savoir-faire qui a fait ses preuves pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier. La sécurité de vos équipes et de leur environnement, l’image de votre marque, l’accueil et le confort de vos clients sont nos priorités.

Nos solutions créent de la valeur pour vous et vos clients. Elles s’appuient sur trois piliers : la proximité, la simplicité et la fiabilité. Nous garantissons ainsi des délais de traitement courts, une écoute attentive de vos besoins ainsi qu’une qualité de service irréprochable à budget maîtrisé.

Elis en chiffres

  • 3,1

    milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2018

  • 28

    pays en Europe et en Amérique Latine

  • 400 000

    clients à travers le monde

  • 440

    sites de production et centres de services

Notre histoire

  • Les Grandes Blanchisseries de Pantin

    1883 : les origines

    Création des Grandes Blanchisseries de Pantin par la famille Leducq.

  • Les premiers collaborateurs Elis

    1968 : la création d’Elis

    Le Groupe se modernise et rassemble ses activités au sein de la société Europe Linge Service (Elis).

  • Les camions Elis Europe Linge Service

    1973-2001 : l’expansion

    Elis s’internationalise via des acquisitions : en Belgique et en Espagne en 1973, au Portugal et en Allemagne entre 1987 et 1990. Puis au Luxembourg en 1994, en Italie en 1999 et en Suisse en 2001.

  • Les cadres Elis se réunissant autour d'un projet

    1999 : la diversification

    La location-entretien s’étend aux fontaines à eau et machines à café, puis à l’ultra-propreté en 2001, avec l’acquisition de la société de nettoyage et de désinfection d’Ivry.

  • Des camions Lavotel

    2010 : la poursuite de l’internationalisation

    Elis s’implante au Brésil, et poursuit son développement en Suisse avec le rachat de Lavotel puis six autres acquisitions ciblées entre 2010 et 2013.

  • Le siège de Elis au Brésil

    2014 : l’expansion brésilienne

    Le Groupe multiplie les acquisitions au Brésil : Atmosfera, premier groupe brésilien de blanchisserie industrielle, puis l’enseigne Clara et la société L’Acqua.

  • Elis entre en Bourse sur le marché réglementé d'Euronext

    2015 : l’introduction en bourse

    En février 2015, Elis entre en bourse sur le marché réglementé d’Euronext à Paris et poursuit son développement en Amérique du Sud en rachetant le numéro un chilien Albia.

  • Le centre Indusal en Colombie

    2016 : l’entrée sur le marché colombien

    Le Groupe acquiert Indusal en Espagne et s’implante en Colombie avec l'acquisition de SIL.

  • Les bureaux de Berendsen

    2017 : le changement d’échelle

    Le Groupe procède à une augmentation de capital de 352 millions d’euros et devient un leader pan-européen avec l’acquisition de son concurrent britannique Berendsen.

  • pest control 1

    2018 : une nouvelle signature

    Elis réaffirme son identité de marque autour de la nouvelle signature « We empower your day » : une attention absolue et un dévouement constant pour satisfaire les besoins de nos clients et garantir leur succès professionnel.

  • L'outil Live Demo de Elis

    2018 : le déploiement de Live Demo

    Après une expérimentation réussie sur le tapis en France en 2017, notre outil innovant d’aide à la vente utilisant la réalité augmentée s’applique à l’ensemble des produits et services Elis.

  • Les commerciaux Elis recevant leur certificat

    2018 : la création de la Sales Academy

    Elis développe un outil de formation continue à destination des commerciaux, qui leur permet de monter en compétence tout au long de leur carrière et de bénéficier de possibilités d’évolution.

  • Le siège sociale Elis

    2018-2019 : de nouvelles acquisitions

    Elis continue de renforcer ses positions dans ses géographies existantes avec des acquisitions en Espagne et en Allemagne, entre autres pays.

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